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Gestion du personnel

l’absentéisme a l’hôpital

Public
Groupe de travail représentatif des différents secteurs de l’établissement.
Objectifs
  • Définir précisément le terme absentéisme
  • Présenter les modes de calcul (ratio, taux, perte journalière…)
  • Analyser l’évolution des arrêts par type d’absence, par qualification, par service
  • De comparer les chiffres de l’établissement aux moyennes nationales
  • Etudier les corrélations susceptibles d’exister entre l’absentéisme et:
    • qualification
    • ancienneté
    • facteurs saisonniers
    • horaires de travail
    • mode de planification du personnel
  • Examiner les procédures en vigueur en matière de gestion des absences:
    • l’enregistrement des absences
    • la nature des absences remplacées
    • les procédures de rappel des titulaires, des contractuels
    • les contrôles administratifs et médicaux
  • Lutter à court et moyen terme contre les absences (motivation, sanction, contrôle, effectif, conditions de travail…)
  • Répertorier divers systèmes possibles de remplacement des absences
Méthode
Elle prend en compte les particularismes de l’établissement.
Durée et coût
D’après devis.
Modalités
Uniquement en INTRA-ETABLISSEMENT.
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