|
|
Toute personne ayant une responsabilité hiérarchique d’équipe.
|
|
|
- Comprendre ce qu’est une organisation, avec ses différents aspects
- Définir son rôle, celui de son secteur et celui de son équipe
- Analyser des fonctionnements et des dysfonctionnements et proposer des
améliorations
- Repérer les motivations des membres de son équipe et les maintenir à un bon
niveau
- Fixer (et se fixer) des objectifs qui soient précis et vérifiables et animer les plans
d’action correspondants
- Former et faire évoluer son équipe
|
|
|
-
Donner du sens à son action
- repérer les interfaces avec ses clients internes et externes
- définir les fonctionnalités du secteur dont on a la responsabilité
- préciser le rôle de l’équipe
-
Motiver son équipe
- connaître les clefs de motivation individuelles et collectives
- stimuler son équipe
-
Responsabiliser son équipe
- pratiquer la délégation
- fixer des objectifs
- de fonctionnement
- d’évolution
-
Faire progresser l’équipe
- accroître l’autonomie
- combiner technicité / animation / stratégie
-
Dynamiser le changement
- mener des projets
- accompagner ces projets
|
|
|
2 jours.
|
|
|
Nous consulter
|